Resumen Capitulo II. Estrategia Competitiva. Michael E. Porter

En el capitulo numero dos del libro “Estrategia Competitiva” de Michael E. Porter, se toma en cuenta tres estrategias para enfrentarse con éxito a las fuerzas competitivas y obtener así un rendimiento superior sobre la inversión para la empresa. Las estrategias de las que habla Porter son:, el liderazgo en costos, la diferenciación y por ultimo el enfoque o alta segmentación. El liderazgo en costos consiste en una estrategia orientada a la realización de diversas acciones para obtener el mas bajo costo sin sacrificar la calidad, esta estrategia requiere de la inyección de un fuerte capital inicial en equipos de primera tecnología, precios agresivos y pérdidas iniciales para lograr la participación e el mercado, diseño de productos para su fácil fabricación. Diferenciación tiene por objetivo el lograr el reconocimiento de la empresa en el mercado como único, tanto en el producto como en el servicio ofrecido por la empresa. Esta estrategia apunta a lograr la lealtad del cliente, conseguir la diferenciación a veces significa el perder participación en el mercado pero busca una percepción de exclusividad, significa destacar respecto de los demás, evitando la necesidad de un costo bajo. En cuanto al enfoque o alta segmentación consiste en la especificación de un servicio o producto, sacrificando una amplia participación en el mercado y dirigirse a un segmento en particular o buscar un mercado especializado, reduciendo de esta manera su competencia. Es irrefutable el hecho de q estas estrategias no sean del todo efectivas, pues son generales y su éxito esta sujeto a las características propias de cada empresa.